Mot du président
1) Bilan saison sportive :
La saison 2009/2010 a été très riche au niveau des résultats et ce sont les "jeunes pousses" qui se sont surtout illustrées. Ces résultats remarquables témoignent d'une véritable dynamique sportive présente au sein des clubs via tout l'encadrement et bien sûr de la motivation de nos jeunes en compétition. On ne peut que féliciter tous les acteurs (collectifs et individuels) qui ont permis ce rayonnement du sport landernéen au plus niveau.
Nous pouvons qu'être admiratifs devant les résultats d'EHB (seniors), du LFC (U17, u15 et les seniors), du rugby (-17), du stade landernéen en sport co et du PLA, de la GRS, du GOUREN, du JUDO, de la Savate du Rohan et des Dauphins de L'Elorn. Nous aurons l'occasion de les rencontrer demain à la fête du Sport. Le travail au niveau des jeunes se révèlent être récompensé et nous devons aussi féliciter tous les encadrants bénévoles comme salariés qui les ont accompagnés dans leurs performances.
Bravo au footing Landernéen et au PLA pour organiser des animations populaires qui rencontrent toujours un large succès, tout cela contribue à promouvoir le dynamisme sportif landernéen…
2) L'OMS et le Projet Sportif Local :
L'OMS est une entité qui reste méconnue pour la plupart des sportifs landernéens. Evidemment, les clubs en entendent parler via la répartition des subventions, la distribution de coupes et la gestion des créneaux salle ou terrain. Nous sommes persuadés que bon nombre de licenciés ne savent même pas où se situe le local de l'OMS.
Pourtant nous travaillons en collaboration étroite avec la ville de Landerneau sur bon nombre de projets (équipements, subventionnement, interventions des animateurs sportifs dans les écoles, sur le temps de midi, école du sport, le multisport, les séjours.). Je tiens à les remercier pour tout le travail qu’ils fournissent auprès des jeunes (on ne peut que féliciter Patrice, Gilles et le petit nouveau Vincent) et ils sont devenus des acteurs indispensables de la politique sociale sportive de la ville de Landerneau. Nous assumons aussi des tâches administratives pour les associations telles que photocopies, réservations, locations de minibus, communication d'évènements, aide logistique ou administrative. Nous organisons la fête du Sport qui se doit d’être un évènement majeur pour les sportifs landernéens mais nous constatons des animations sportives aussi ce jour là sans concertation avec l’OMS (ce qui est criticable).
L'OMS à Landerneau, c'est une association, d'une dizaine de bénévoles, de trois salariés qui a la lourde tâche de tenter de fédérer les associations sportives landernéennes de manière à recenser les besoins des uns et des autres, connaître leur projet sportifs, leurs difficultés et les aider dans la mesure du possible. L'OMS est et doit rester l’interlocuteur privilégié des clubs auprès des instances municipales. (ce qui n’est actuellement pas le cas).
Que constate-t-on au jour d'aujourd'hui ? Un déficit d'image auprès des clubs, une image quelque peu brouillée sur le rôle exact que doit avoir l’OMS et la Mairie. Nous allons mettre en place en 2011 une nouvelle convention (redéfinition des objectifs et surtout des moyens) entre l’OMS et la Mairie et c’est le moment de redéfinir le Projet Sportif Local de l’OMS qui est je le rappelle : Promouvoir et Développer l’activité sportive sur le pays de Landerneau. Les objectifs à atteindre vont être énoncés dans la suite de mon propos et vous verrez que le travail est déjà bien engagé sur un certain nombre de thèmes.
1) FEDERER et REPRESENTER le mouvement sportif landernéen. Il est nécessaire que l’OMS soit l’organisation référente des projets sportifs de tous les clubs afin d’aider la ville de Landerneau à mieux définir sa politique sportive locale et d’aider au mieux les clubs. Pour ce faire nous devons rencontrer chaque bureau ou comité directeur de club en dehors des assemblées générales de manière à être plus efficace.
2) CONTRIBUER au développement du Sport au sein de la ville de Landerneau par le biais d’initiations aux pratiques sportives ou d’animations diverses. On peut recenser l’école du sport, le multisport, le temps de midi, les séjours (cette année randonnée santec beau succès) et bien sûr la Fête du Sport qui doit redevenir une animation majeure du tissu sportif landernéen avec participation obligatoire de tous les clubs (organisation et animation). On peut aussi envisager une ou deux matinées à thème chaque année ( gestion de salarié au sein des assos, subventionnement des assos, la santé et le sport)
3) RATIONNALISER de façon équitable les installations (chacun doit y trouver une place en fonction de ses objectifs sportifs). Cette année, c’est le moment , en concertation avec les clubs, de tout remettre à plat de façon constructive de manière à travailler sur le long terme (ensemble et pas comme c’est plus ou moins le cas chacun de son coté). En effet, de nouveaux équipements vont voir le jour (salle de Kergreis, Mescoat 2) et il nécessaire de se concerter pour optimiser l’utilisation de tous les équipements.
4) PREPARER la demande de subvention de fonctionnement des clubs. Je rappelle que les critères ont été modifiés et peuvent être encore optimisés mais un gros travail a déjà été fait. On peut aussi imaginer, après tout, que l’OMS soit le porte parole des clubs au niveau communautaire pour des demandes de subventionnement.
5) COMMUNIQUER les informations ville-oms-clubs via un portail (en cours de finition, opérationnel septembre )
Pour parvenir à atteindre ces objectifs, il nous faut des moyens politiques, humains et financiers.
Politique : rôle bien déterminé et pouvoirs accrus pour l’OMS
Humains : les associations doivent participer à ce projet (membres à par entière de l’équipe oms ou participations aux commissions). Si mes calculs sont bons, 4 postes sont à pourvoir cette année.
Financier : avance de trésorerie suffisante pour mener à bien les projets et le fonctionnement interne. Il va falloir songer à augmenter les cotisations OMS qui n’ont pas été revues depuis longtemps.
3) Educateurs sportifs :
Gros travail de terrain de leur part, l’école du sport, le multisport, stages, partenariat MPT, associations (avec un bémol pour les prestations associations et extérieures pour l’un d’entre eux). Nous avons perdu des heures de prestation à la Forest, à St Divy et elles n’ont pas compensées cette année. Nous sommes en mesure d’obtenir de nouvelles heures pour l’année prochaine et nous pouvons garantir un plein temps pour l’un et une quinzaine d’heures pour le second. Rappel : 20 € de l’heure dont 10 € pris par la mairie.
4) Les finances :
Les trésoriers vous expliqueront que l’OMS est dans le « rouge » cette année. Cela est dû essentiellement à un mauvais calcul de la subvention municipale (rattrapage non effectif des aides régionales) de notre part et au manque d’heures de prestations de cette année. Les leviers de recette sur lesquels on peut jouer ne sont pas légions mais les trésoriers vous expliqueront cela tout à l’heure.
6) Conclusion :
Cette année n’a pas été facile car nous avons été confrontés à quelques problèmes notamment financiers, absence de secrétaire (dysfonctionnements) mais nous avons des projets et nous comptons sur vous pour que nous puissions les mener à terme. Pour finir, je voudrais remercier Christian ROQUINARC’H pour toutes les années passées au sein de notre équipe à nous faire partager ses compétences techniques, son bon sens et sa disponibilité.
